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农资行业+农泰金融:品牌联动农资企业品牌营销的另一思路

2020-01-18 点击:1660

3月28日,农泰金融品牌相关领导应邀出席中国化工报主办的2017品牌传播与媒体传播研讨会。在当今激烈的农产品营销竞争中,企业如何做好品牌工作,如何制定战略?在行业内,农泰金融虽然是一个新面孔,但作为一家利用金融服务为农业、农村和农民服务的企业,农泰金融对农业企业品牌建设有着全新的理念。

充分发挥品牌联动效应,开拓产业价值链。

在农业生产行业,整个价值链是线下和线下的整合,但企业在分工上有自己的优势。因此,品牌推广应该首先了解目标市场,追求整个价值链,而不是其中的一部分。此外,每个企业都应该在不同的资源优势和分工体系中找到自己的核心竞争力。然而,我们不能忘记目标市场追求的大型生态系统和价值链。

传统农业市场高度分散,大部分利润被中间流通环节侵蚀,商业和盈利方式相对单一。通过互联网技术发展产业整合,缩短流通环节,通过数据收集、分析、挖掘和交叉认证,在真实全面掌握产业链上下游客户物流、信息流和资金流信息的基础上,定制基于真实交易的在线金融服务,已成为农业龙头企业互联网金融创新的新热点。

以诺丰为例,通过网上和网下农业电子商务平台田甜圈及其战略投资产业链金融服务计划为农泰金融提供平台,一个完整的农业产业链互联网金融生态圈逐步形成。

此外,领先的农业相关企业,包括新希望、郑达、通威、金正大和伊利,通过自己的金融公司或与商业银行和互联网金融公司合作,围绕其产业链发起了互联网金融创新。可以说,领先的农业企业充分利用了自身的自然资源,依靠多年积累的离线渠道、数据信息和客户资源,依靠互联网迅速进入农村金融服务提供商的行列,提供独特的产业链金融服务。

在国际上,无论是孟山都还是ABCD的四大粮食生产商(法国的ADM、Bunge、Cargill和LouisDreyfus),国际农业巨头基本上都遵循产业链中涉农金融的发展模式,这也是国内领先涉农企业未来的发展方向。

农资金融,农资企业品牌营销新思路

除人大常委会外,农泰金融还通过互联网工具与斯坦利、金正大、华兴化工有限公司等众多优秀农资上市公司合作,整合优势资源,以土地为核心生产手段,切入农资生产和贸易环节,逐步识别和控制风险,通过金融服务将所有节点有机连接起来。整合“互联网金融农资、植保、种植、收购、消费、财务管理和支付”一站式服务,增强产品粘性,最终为农产品创造更好的增长环境和销售渠道,增加农民收入,实现金融服务参与的整个产业链的双赢目标。

农泰金融除了农业生产行业的龙头企业外,还通过整合农业生产企业的大数据,垂直向下游优质经销商、零售店、合作工厂的大种植者等各种产业链节点提供金融服务和金融支持。在财政支持下,制造商、经销商和种植者的工业服务更加完善。

农泰金融品牌连锁案例

2016年11月27日,在施克峰中原营销中心2017年度营销峰会上,与农泰金融达成战略合作。根据会议材料,此次战略合作的主要内容是农泰金融提供融资信用额度

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